Umkehrung im Strategieansatz
Während die meisten Strategieforscher ihren Fokus auf Marktanteil und -attraktivität legen, kehren Prahalad und Hamel den Ansatz um.
Während die meisten Strategieforscher ihren Fokus auf Marktanteil und -attraktivität legen, kehren Prahalad und Hamel den Ansatz um.
Die Bücher von John Strelecky wie Big Five for Life und das “Café am Rande der Welt” treffen die Sehnsucht vieler Menschen: die Suche nach Sinn und Glück. Aber warum tun wir sie nicht einfach?
Jede Gesellschaft weist geschätzt 15 bis 20 Prozent hochsensible Persönlichkeiten (HSP) aus. Davon sind wiederum ca. 70% introvertiert. Aufgrund ihrer Stille werden sie oft im Berufsalltag weder wahrgenommen noch wird ihr Potential genutzt. Für ihre Kollegen und Vorgesetzten gelten häufig sie als schüchtern bis “mimosenhaft”.
Hatten die Gründerväter noch vorausschauend auf die sich ankündigenden Marktbedingungen bei Kriegsende agiert, verpasste es das Saab-Management in den 1970ern ihr Positionierungsproblem nach Sättigung des Marktes anzugehen.
Der Stanford-Dozent Shirzad Chamine ist emeritierter Vorsitzender und ehemaliger CEO der größten Coaching-Organisation der Welt, dem Co-Active Training Institute (CTI). Er entwickelte die Positive Intelligenz (PQ)® einschließlich einer Smartphone-App für deren tägliche Praxis.
Marshall Goldsmith gilt als einer der einflussreichsten Leadership-Denker, Top-Business-Denker und Top-Executive-Coach der Welt. Er hat mit CEOs von über 200 Unternehmen gearbeitet und mehrere Coaching-Methoden entwickelt. Die bekannteste ist Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching®.
Um 1830 wurde das Wort “Coach” an der Universität Oxford zu einem Slangwort für einen Tutor, der einen Schüler durch eine Prüfung “trägt”. Dreißig Jahre später hielt das Wort Coach Einzug in die Sportwelt.
Das Geek-Wort “problema” bedeutet eine “Aufgabe, die gestellt wird, eine Frage”. “Kein Problem” ist also nicht zielführend – denn für jeden kreativen Prozess brauchen wir eine Ausgangsfrage – je besser formuliert, desto einfacher die Lösung.
Kreativität ist die Fähigkeit, etwas zu schaffen, d. h. ins Leben zu rufen. Innovation ist die Einführung von etwas Neuem. Das erste ist ohne Zeit und Urteilsvermögen. Das Zweite ein Prozess, der inkl. Zeit und Urteilsvermögen gesteuert werden muss.
Wie man den besten Coach findet: Eine 5-Schritte-Anleitung, um den geeigneten für Sie und Ihre aktuelle Fragestellung zu identifizieren.