Im Leben und im Geschäft zählen Ergebnisse. Die Geschichte, die Gedanken, die Absichten, die wir uns erzählen, sind für die Außenwelt irrelevant. Für unser eigenes Verhalten und unsere Wirkung sind wir jedoch oft blind. Und für ein einstellendes Unternehmen ist es erst recht unmöglich, die Leistung und das Verhalten eines Kandidaten zu beurteilen. In diesen Fällen können bewährte Persönlichkeitstests ein recht gutes Bild abgeben – wenn sie auf Daten basieren.
Die meisten Persönlichkeitstests bewerten eine Person leider auf Basis der selbst wahrgenommenen Identität und ohne Rückhalt von Fakten. Basierend auf einer mehr oder weniger großen Anzahl von Fragen werden dann Typologien erstellt. Die meisten von ihnen basieren auf Annahmen von C.G. Jung. Das alles ist eine nette Übung, aber nicht hilfreich. Die Realität, das reale Verhalten, besonders unter Stress, ist anders. Deshalb bietet 3C nur zwei Arten von Reputation Assessments an, die auf Daten/Fakten basieren und:
Hogan Personality Assessments mit 30 Jahren Erfahrung und es passt Hogan misst den Ruf einer Person. Dadurch kann es Tendenzen mit einer hohen Wahrscheinlichkeit vorhersagen. Hogan ist Branchenführer bei Persönlichkeitstests. Er kommt bei den meisten Fortune-500-Unternehmen im Einsatz.
Global Leader Assessment 360°, das ein konkretes 360°-Feedback zu den (in einem speziellen Verfahren definierten) Kernkompetenzen einer globalen Führungskraft darstellt.
PQ®-Score und Saboteur-Test, kostenloser Selbsttest, um herauszufinden, wie es um Ihre mentale Fitness bestellt ist und was Sie in Ihrem sabotiert.
Wo sind Persönlichkeitstests empfehlenswert
In drei Fällen erweisen sich Persönlichkeitstests besonders gewinnbringend:
1. Bewerbungsverfahren
2. Karriereentscheidungen
3. Ausgangsbasis für Coaching