Chefs haben nicht nur Ziele und Vorgaben, sondern auch immer Erwartungshaltungen. Viele Mitarbeiter aus anderen kulturellen Kontexten können diese häufige nicht “lesen”. Demzufolge erledigen sie Aufgaben anders, machen Dinge “falsch” (aus Sicht des Teamleiters und vielleicht auch des Unternehmens/der Organisation). Dies führt zu Auseinandersetzungen, Frustrationen, Demotivation und dann irgendwann zu innerer Kündigung. Dieser zweitägigen Workshop zielt darauf ab, eine gemeinsame Wertebasis zu schaffen, eine konkrete Sprache zu sprechen und auf gemeinsame Ziele einzuschwören. Dadurch verbessern sich Kommunikation, Leistung und Zufriedenheit des Teams nachhaltig.
Programm
- Kulturelle Unterschiede und Gemeinsamkeiten: Was ist anders? Was ist gleich?
- Führungsmodelle: Die eigene Vorstellung von guter Führung.
- Prozesse und Strukturen: Wie funktioniert unsere Zusammenarbeit?
- Ziele und Erwartungen: des Unternehmens, des Chefs, des Teams
2 Tage, 08:00–16:00 (1,5 Stunden Mittagspause)
online und offline, bis 16 Teilnehmer
Zielgruppe
Teams in Deutschland und Ausland mit einem ausländischen Teamleiter oder in einer ausländischen Organisation / Unternehmen
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