Die reinste Form des Wahnsinns ist es, alles beim Alten zu belassen und zu hoffen, dass sich etwas ändert.
Albert Einstein
Die Führung hat es erkannt. Das Ziel ist formuliert. Die Anweisung erteilt. Und nichts passiert. 85% aller Strategien werden nicht ausgeführt. Obschon der Wandel natürlich und automatisch ist, nehmen Mitarbeiter diesen oft nicht an, ja sabotieren ihn bisweilen. Das Team bei Veränderungsprozessen mitzunehmen, zu inspirieren und zu begeistern, ist Ziel des Workshops. Ownership ist der Schlüssel. Durch eigene Gestaltung der Veränderungen auf Grundlage der eigenen Werte fühlen sich Mitarbeiter nicht bedroht oder gar als Opfer äußerer Umstände, sondern sind empowered durch ihre aktive Rolle. Dazu muss allerdings ein gewisser Gestaltungsspielraum gewährt sein.
Programm
- Vorstellung und Einarbeitung in Programm und Methode
- Vision und Ziele Wer sind wir? Wofür stehen wir? Was sind unsere Kernkompetenzen? Was wollen wir erreichen?
- Führungsmodell und Werte: Eigene Wertvorstellungen im Einklang mit dem Unternehmen, der Organisation
- Team-Kollaboration: Wie wollen wir zur Zielerreichung zusammenarbeiten?
- Strukturen und Prozesse: Wie müssen wir aufgestellt? Wie soll die Arbeit ablaufen?
2 Tage, 08:00–16:00 (1,5 Std. Mittagspause)
Termine und Zeiten nach Absprache
Zielgruppe
Teams vor und in Change-Prozessen
6–10 Teilnehmer
Bei offline Workshops sind ggf. Kosten für Reise, Unterkunft, Verpflegung, Raummiete nicht im Preis enthalten.
Bei online Workshops erhöht sich der Preis um Lego® Kits für die Teilnehmer.
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