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Zweitägiger Strategieworkshop mit Lego® Serious Play® 

Termin nach Vereinbarung

Der Preis versteht sich ohne Reisekosten, Unterkunft und ggf. Miete einer Räumlichkeit. Es handelt sich rein um Workshop Facilitation und Strategieberatung. Materialien werden zur Verfügung gestellt. Protokoll und schriftliche Strategieempfehlung (10 Seiten) sind inbegriffen.

Teilnehmerzahl 6–10 Personen.

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Zweitägiger Strategieworkshop mit Lego® Serious Play® 

Die Corona-Pandemie hat grundlegende Auswirkungen auf viele Geschäftszweige. Doch statt den Kopf hinter die Maske zu stecken und auf ein Ende plus staatliche Hilfe zu hoffen, wollen wir aus der Opferrolle heraustreten und die eigene Zukunft gestalten. Um hier kreativ umzudenken und neue Chancen zu entdecken ist Lego® Serious Play die beste Methode. Ziel ist es, das Unternehmen bzw. die Organisation in zukunftsträchtige Arbeitsfelder zu überführen und umzuwandeln. Diese gilt es zu entdecken und erste strategische Optionen auszuarbeiten.

Programm

  • Vorstellung und Einarbeitung in Programm und Methode
  • Rückbesinnung: Wer sind wir? Wofür stehen wir? Was sind unsere Kernkompetenzen?
  • Kernkompetenz in Nische führen: Wie führt unsere Kernkompetenz in einen Blue Ocean?
  • Wandel beginnen: Wie können wir die strategischen Optionen realisieren? Welche Schritte gilt es zu gehen?

2 Tage, 08:00–16:00 (1,5 Stunden Mittagspause)

Termine und Zeiten nach Absprache

Zielgruppe

Inhaber und Führungsgremien von kleinen und mittelständischen Unternehmen (KMU) und Organisationen, die aufgrund aktueller oder abzusehender äußerer Umstände einen Wandel der Arbeitsumgebung erleben (werden)

6–10 Teilnehmer

Bei offline Workshops sind ggf. Kosten für Reise, Unterkunft, Verpflegung, Raummiete nicht im Preis enthalten. 

Bei online Workshops erhöht sich der Preis um Lego® Kits für die Teilnehmer. 

Bewertungen

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