In der Idee leben heisst, das Unmögliche behandeln, als wenn es möglich wäre.
Johann Wolfgang von Goethe
Strategie ist nicht eine Fortschreibung des nächsten Fünf-Jahres-Planes. Stattdessen soll ein Traum wirklich werden, selbst wenn er erst unmöglich erscheint. Die Strategie ist die Entscheidungsmatrix dazu, durch die strategisches Management zum Ziel navigiert. Und um Träume zu träumen, Vision zu konkretisieren und sich gleichzeitig von Wettbewerbern abzuheben und Hürden zu überwinden, gilt es die eigene, meist unbewusste Kreativität zu triggern.
Die beste Art, kreative und strategische Ideen zu generieren, ist Lego® Serious Play®. Nicht umsonst war der Anlass für die Entwicklung von Lego® Serious Play® eine unzulänglicher Strategieworkshop. Denn hier werden unbewusste Gehirnareale mobilisiert, die durch reine Analyse und Denken nicht anzusprechen sind.
Programm
- Vorstellung und Einarbeitung in Programm und Methode
- Rückbesinnung: Wer sind wir? Wofür stehen wir? Was sind unsere Kernkompetenzen?
- Vision und Mission: Wohin wollen wir wie gehen? Was ist uns dabei wichtig?
- Kernkompetenz in Nische führen: Wie führt unsere Kernkompetenz in einen Blue Ocean?
- Wandel beginnen: Wie können wir die strategischen Optionen realisieren? Welche Schritte gilt es zu gehen?
2,5 Tage
Zielgruppe
Inhaber, Geschäftsführer und Entscheidungsträger von Unternehmen, Organisationen, Auslandsbüros
6–10 Teilnehmer
Bei offline Workshops sind ggf. Kosten für Reise, Unterkunft, Verpflegung, Raummiete nicht im Preis enthalten.
Bei online Workshops erhöht sich der Preis um Lego® Kits für die Teilnehmer.
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