Anführer essen zuletzt. An der Spitze ist es einsam. Und im Falle eines Erfolges wird das Team eines guten Leaders sagen: “Wir haben es geschafft.” – Auch wenn sie anfangs dagegen waren. Das Leben von Führungskräften kann hart sein, denn es hängt ziemlich viel von ihnen ab.. Oft könnte man dies quantifizieren: Wie wertvoll wäre es für Ihre Unternehmensleistung, wenn Ihre Führungskraft(en) messbar effektiver wären?
Aus diesem Grund investieren viele Organisationen viel in ihre Führungskräfte. Was hat Ihre Organisation zum Beispiel in den letzten drei Jahren getan? Und wie haben Sie diese Investitionen gemessen und verfolgt?
Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching® (MGSCC) ermöglicht erfolgreichen Führungskräften, positive und messbare Veränderungen im Führungsverhalten zu erreichen. Es ist ein System zur kontinuierlichen Verbesserung für sie selbst und ihre Teams.
Guaranteed & Measurable Leadership Growth
Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching® (MGSCC) hat eine nachgewiesene Erfolgsquote: 95% der Führungskräfte haben sich messbar verbessert. Die Ergebnisse basieren auf 11.000 Führungskräften und Managern der mittleren Ebene. Und dies von mehr als 150 multinationalen Unternehmen aus den Fortune 500 auf vier Kontinenten.
Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching macht das Wachstum von Führungskräften zu einem “on the job”-Prozess. Er schafft nachhaltigen Wert für die Führungskraft und die Organisation. Es integriert den Coaching-Prozess in die täglichen Aktivitäten der Führungskraft und seine/ihre Interaktionen mit den Stakeholdern bei der Arbeit. Als Ergebnis schafft dieser Coaching-Prozess ein nachhaltiges Wachstum der Führungseffektivität und eine Leistungsverbesserung bei der Arbeit!
Marshall Goldsmith
Der US-Professor Marshall Goldsmith ist einer der einflussreichsten globalen Vordenker. Er entwickelte mehrere Coaching-Ansätze, z.B. das Stakeholder Centered Coaching, und hat als Coach und Berater viele führende Führungskräfte begleitet.
Geboren 1949, erwarb er 1972 einen MBA und 1977 einen Doktortitel. Er baute eine Firma für Managementausbildung auf, bevor er die Marshall Goldsmith Group gründete. Als einer der Top-Führungskräfte-Coaches der Welt hat er mit CEOs von über 200 Unternehmen gearbeitet.
Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching – der Prozess
Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching (MGSCC) hat einen sehr einzigartigen Ansatz für das Coaching von Führungskräften. Es garantiert ein messbares Wachstum von Führungskräften. Damit unterscheidet es sich von den meisten anderen Coaching-Methoden. Der Prozess kann zwischen sechs und zwölf Monaten dauern und umfasst die folgenden Schritte.
- Phase 1: Vorstellung und Einführung in Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching
- Phase 2–4: Auswahl der Wachstumsbereiche incl. Leadership Assessment und Feedbackgespräche
- Phase 5: Wandel gemeinsam mit den Stakeholder begleiten
- Phase 6: Leadership Growth Progress Review
- Phase 7: Die Führungskraft als Coach - Nachhaltigkeit implementieren
Ohne Wachstum, keine Bezahlung
Teil des Deals ist: kein Wachstum, keine Bezahlung. Da Marshall Goldsmith und alle 1.300 MGSCC®-zertifizierten Coaches weltweit Vertrauen in den Prozess haben, werden wir nur bezahlt, wenn die beteiligten Stakeholder durch Mini-Befragungen nachgewiesen haben, dass sich der Coachee in den definierten Bereichen des Führungswachstums verbessert hat.
Bis zum Ende des Programms, in der Regel nach zwölf Monaten, zahlen Sie nur, wenn die Führungskraft ihre Führungseffektivität messbar verbessert hat. Wenn die Führungskraft nicht gewachsen ist, fallen keine Gebühren an.
Wie MGSCC® funktioniert
In diesem Video erklären Marshall Goldsmith und sein Freund und Coach-Kollege Chris Coffee, wie Marshall Goldsmith Stakeholder Centered Coaching funktioniert und warum es funktioniert.
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